Independent Eyewear Manufacturing (IEM), un’azienda specializzata nella produzione artigianale di occhiali in acetato, situata negli Stati Uniti a Vernon Hills, Illinois, ha deciso di intraprendere un percorso di trasformazione digitale per ottimizzare la gestione dei processi produttivi. Grazie alla collaborazione con AzzurroDigitale, IEM ha rivoluzionato il proprio sistema operativo, trasformando dati e flussi di lavoro manuali in un ecosistema digitale in tempo reale.
La Sfida
Prima dell’implementazione della soluzione digitale di AzzurroDigitale, IEM affrontava una serie di sfide significative:
- Processi completamente manuali: la raccolta e l’analisi dei dati relativi al flusso produttivo, all’efficienza e alle perdite richiedevano un impegno enorme in termini di tempo e risorse.
- Assenza di visibilità in tempo reale: le inefficienze nei reparti e i costi delle singole parti di produzione non erano monitorabili in modo tempestivo.
- Gestione complessa degli ordini: ogni ordine di produzione richiedeva una stampa manuale di documentazione specifica per stile e colore, rallentando notevolmente le operazioni.
Queste difficoltà rendevano complesso identificare e risolvere i problemi operativi rapidamente, ostacolando la produttività e la crescita dell’azienda.
La Soluzione
IEM ha scelto di collaborare con AzzurroDigitale per affrontare queste sfide e avviare una trasformazione digitale su misura. Il progetto si è sviluppato in più fasi e ha avuto una durata di circa 7 mesi:
- Digital Assessment
I Digital Change Agents di AzzurroDigitale hanno condotto un’analisi dettagliata dei processi aziendali di IEM. Esaminando il flusso produttivo e l’organizzazione interna, sono state identificate opportunità di miglioramento e sono stati proposti adeguamenti per ottimizzare i processi e digitalizzarli.
- Implementazione di un sistema digitale integrato
È stata costruita un’infrastruttura digitale basata su un ERP che funge da sistema centrale e punto di collegamento tra i vari strumenti, in comunicazione tra loro:
- Azzurro MES per monitorare, tracciare e controllare l’avanzamento della produzione attraverso tablet e totem installati in fabbrica (l’addetto può ricavare, in qualsiasi momento, informazioni utili sul processo produttivo ed eventualmente efficientare i processi)
- AWMS per una gestione più efficiente della forza lavoro e una pianificazione rapida del personale, tenendo conto di limitazioni e competenze, e garantendo un miglior equilibrio tra carichi di lavoro e produttività.
- Power BI per la raccolta e la rielaborazione dei dati provenienti dalle varie piattaforme e la visualizzazione intuitiva dei report tramite dashboard personalizzate
Con l’adozione di una soluzione digitale avanzata, IEM ora dispone di un sistema che consente di:
- Identificare e risolvere rapidamente i problemi operativi.
- Avere il pieno controllo dei processi e intervenire tempestivamente in caso di guasti e inefficienze.
- Pianificare la forza lavoro e reagire rapidamente in caso di assenze impreviste.
- Accedere ad una reportistica sempre aggiornata per avere visione real-time su risultati, costi ed efficienza produttiva.
I Risultati
Grazie alla collaborazione con AzzurroDigitale, IEM ha raggiunto i seguenti risultati:
- Efficienza operativa aumentata: il monitoraggio in tempo reale ha permesso di identificare i reparti meno efficienti e di intervenire immediatamente per migliorare le prestazioni.
- Riduzione dei tempi morti: la digitalizzazione degli ordini ha eliminato i ritardi legati alla gestione cartacea, garantendo un flusso di lavoro più fluido.
- Maggiore visibilità sui costi: il sistema consente di calcolare i costi di produzione in ogni fase, aiutando l’azienda a identificare aree di risparmio.
- Ottimizzazione delle risorse umane: il pacchetto di gestione del personale ha migliorato la pianificazione e l’organizzazione delle risorse, aumentando la produttività complessiva.
La trasformazione digitale realizzata con AzzurroDigitale ha permesso a IEM di passare da un modello operativo manuale e inefficiente a uno basato su dati in tempo reale, ottimizzando l’intero processo produttivo.
“Ora possiamo vedere i dati in tempo reale – ha raccontato Marc Franchi, il Presidente di IEM – Sono aggiornati costantemente durante l’arco della giornata e ci permettono di capire quali reparti stanno operando sotto efficienza, quanto costa ogni pezzo e su quali processi dobbiamo concentrarci per migliorare”. Questa collaborazione tra AzzurroDigitale e IEM dimostra come l’innovazione tecnologica possa migliorare le prestazioni aziendali, portando vantaggi tangibili in termini di efficienza, trasparenza e competitività.